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我們勤奋成為一個具備永續發展才能的企業,承擔對環境、社會、員工和好坏相關人的責任。

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CSR政策與委員會
  • CSR政策
  • CSR委員會

我們努力將企業永續發展與中心本業結合,以董事會為永續管理最高層級,由上而下推動永續管理,訂定適用遠東新世紀及生產事業各子公司之《企業社會責任政策》,展現永續經營及兼顧環境、社會及公司管理發展的決心。

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項目 葡京网址
推動公司管理
  • 董事會催促CSR實踐,包孕檢討及持續改進
  • 設置推動企業社會責任之專(兼)職單位 
  • 建置有用之公司管理架構及相關品德標準
  • 制止不公平競爭,並反賄賂貪瀆,以營造平正競爭環境 
發展永續環境
  • 遵照環境相關法規
  • 努力於提拔各項能(資)源之应用效力
  • 制止净化火、空氣與地皮,及採行適當的净化防治步伐
  • 注意水資源管理、廢棄物處理、資源收受接管、環境綠化、綠色採購等步伐
  • 注重氣候變遷對營運能够產死的風險與機會,並進行溫室氣體排放盤查
維護社會公益
  • 遵照相關勞動法規,保障員工之正当權益。確認僱用政策正在性別、種族、年齡、婚姻與家庭狀況等面向,無差別报酬 
  • 供应員工平安與康健之事情環境 
  • 為員工之職涯發展創造优越環境 
  • 依当局法規與產業之相關規範,確保產品與服務品質 
  • 與供應商及商業夥伴协作,配合努力提拔企業社會責任 
  • 藉由商業活動、實物捐贈、企業志工服務或其他專業服務,參與社區發展、慈悲公益團體及地方政府機構之相關活動,以促進社區發展
加強企業社會責任資訊揭破
  • 依相關法規辦理資訊公開,並揭破具攸關性及可靠性之企業社會責任相關資訊,以提拔資訊透明度
  • 編製企業社會責任報告書,揭破推動企業社會責任情形

企業社會責任政策下載

遠東新世紀CSR委員會架構依循公司組織架構竖立,以董事會為最高層級,由董事長辦公室3位專責人員負責推動與統籌,四個總部轄下各重要部門分設履行委員及委員,編制人數共154位。履行委員及委員負責執行專案、回報永續績效和與好坏關係人溝通,另設有跨差别總部的能源小組。委員會規模龐大且分佈於差别工作地點,通常溝通多以電話及電子郵件等体式格局進止,並透過視訊体式格局舉辦年度CSR會議。

CSR委員會由各事業總部總經理為代表,活期於董事會報告CSR相關議題,包孕平安康健環境(SHE)、營運战略及績效、研讨發展、風險管理、財務狀況等。另外,各部門透過每个月屡次的活期會報,背最高管理階層報告及檢討各項議題對公司的影響與果應体式格局。

►CSR委員會架構

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►CSR委員會成員介紹與CSR事情職掌內容

成員 葡京网址
業務單位

與客戶溝通並維護优越關係,透過客戶的意見回饋(如:客戶滿意度調查),持續提拔與改善本公司產品品質。

生產單位

確保生產各項相符客戶希冀之產品,打造綠色與循環生產製程,採与净化防治步伐,推動節能減碳计划,改进能源、資源與物料运用效力。

研究所

持續開發綠色環保與高機能质料、智能織物等新產品及新技術,提拔公司產品競爭力,推動公司邁背綠色、節能、循環及永續發展。

平安衛生處

負責研擬、協調及督導各生產據點員工及承攬商平安衛死及康健相關事項。

人力資源處/人力發展中央

負責員工之招募、薪酬、績效評核、教诲訓練等事項,訂定公司人權、童工、品德行為與誠信經營等相關政策規範。確保勞資關係和諧,溝通順暢。

採購單位/质料小組

確保供應商相符環境、勞動、人權、社會等規範,周全落實永續供應鏈管理。穩定质料供應並低落價格波動風險。

能源小組

活期檢討各生產據點能源耗用情況,制訂節能執行偏向,持續追蹤節約能源專案與溫室氣體、水資源與廢棄物等環保績效。舉辦節能技術交换會議,發掘節能改进機會並導入節能技術,持續精進各生產據點能源运用效力。

會計處/財務處

管控公司財務績效,控管严重資本收入項目,低落財務風險。

秘書處 統籌董事會與高階主管各類型會議,確保公司管理階層訂定公司战略與目標之流程順暢。制訂遠企大樓節能執行偏向,持續追蹤節能專案績效。
考核處 協助董事會及經理人檢查、覆核及強化公司內部掌握轨制之推動與執行,評估公司各部門之經營績效,供应經營管理方面保護性及建設性之服務,以減少錯誤、防备毛病、进步經營績效,進而删進公司之整體好处。
法制室 推動公司法令遵照轨制,包罗蒐集法令變動、供应法律諮詢、法律教诲訓練和法令遵照實天考核。設置違規事宜檢舉管道,並活期背董事會報告,對缺失供应輔導改进且持續追蹤改进情况。
國際事務處 負責公司進心、出口、運輸等事務,要求運輸商相符法令規範並朝綠色低碳的目標勤奋。
資訊中央 維護資訊平安、整合資源、開發資訊系統,為各部門供应有效率的管理工具。
基金會 正在教诲、醫療、體育、環境保護、科技創新、藝術及文明等面向持續投入資源,積極推動相關社會參與行動,為公司回饋社會、首倡公益的推手。
遠東資源開發 負責不動產開發、租售和經營管理等業務。提拔資源运用效力,建設環保、綠化、節能、伶俐的永續園區。
董事長辦公室 統籌CSR委員會運作及推動CSR專案,整合各單位CSR相關資訊,並活期背下階主管及董事會提報執行績效。

 

完成遠東新世紀永續战略藍圖

為凝结CSR委員會成員永續意識及把握永續發展最新趨勢,2017年共舉辦五場次「企業社會責任(CSR)最新趨勢剖析暨永續战略藍圖事情坊」,並由CSR委員會成員提出永續行動计划,配合完成「遠東新世紀永續战略藍圖」。

企業社會責任(CSR)最新趨勢剖析暨永續战略藍圖事情坊

為凝结CSR委員會成員永續意識,同時使CSR委員會成員與相關同仁能夠越发相识當前永續發展最新趨勢,以擬定未來「永續战略藍圖」,2017年正在台灣、大陸總共舉辦五場次「企業社會責任(CSR)最新趨勢剖析暨永續战略藍圖事情坊」,總計165位同仁參與。

本次事情坊上午課程以回顧2016年公司企業社會責任績效揭開序幕,並以當前永續趨勢做為引導,介紹聯合國永續發展目標(Sustainability Development Goals, 簡稱SDGs)之內涵,使參與同仁越发清晰永續脈絡發展偏向,另外,参考之资能够攻錯,藉由參考國內外同業、客戶及標竿企業實現SDGs所採止的要领及推動專案,激盪同仁對於永續議題的齐盤思索。

正在生習SDGs之意涵後,各小組討論對於公司較為严重之SDGs,產出「SDGs優先性矩陣」,再以價值鏈角度切入,評估對價值鏈上差别位置主要且具衝擊性的SDGs,產出「SDGs價值鏈評估」,彙整兩份評估結果歸納對於遠東新世紀相對主要之SDGs,作為未來永續發展的關注视標,並以此為基礎,發展永續行動计划,並下台分享。

課程結束之後,參與同仁進一步與部門同事及主管研擬屬於各自部門的永續行動计划,共產出103個行動计划,配合完成遠東新世紀「永續战略藍圖」。透過同仁參與、擬訂目標,不只強化CSR委員會成員使命感,將CSR事情視為己任,更凝结公司永續向心力,提拔整體永續意識。

 

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